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疫情對陶瓷行業影響幾何?陶企如何規劃自己未來的發展戰略

疫情對陶瓷行業影響幾何?陶企如何規劃自己未來的發展戰略

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隨著湖北省以外地區,疫情逐步得到控制,全國各地復工復產好消息接踵而至,紛紛出臺扶持政策,鼓勵工業企業復工復產。全國各大建陶瓷產區加快了復工復產進度,生產和銷售逐步復蘇,但距全面復工復產尚有較遠距離。


從全國范圍來看,當前窯爐的開工率依舊非常的低,銷售端才剛剛開始“解凍”,雖然有磚可賣,但銷量十分有限。歸根結底,終端銷售、物流運輸、上游原材料供應等全產業鏈還沒恢復“元氣”,陶瓷行業的復工復產勢單力薄。


按照全國工地復工時間表、終端建材賣場開業計劃以及“疫情”的防控進展,業內外的主流觀點認為:“三月份才會迎來大面積復工復產,最早四月份銷售市場才有可能恢復原貌”。


南方陶企復工復產再加快,北方陶企復產率仍不到5%


疫情對陶瓷行業影響幾何?陶企如何規劃自己未來的發展戰略


從當下的開窯情況來看,南方遠遠好于北方。河南、河北、山西、陜西、甘肅、寧夏六?。▍^)當前開窯的陶企不到5%,200家陶瓷廠,只有寥寥幾家在生產;山東省的情形高度類似,復產陶企屈指可數;而偌大的遼寧產區,只有沈陽浩松一家陶企復產……


當然,就算沒有疫情,受“采暖季錯峰生產”影響,北方陶企復產率也不會很高,3月15日采暖季結束以后,才有可能迎來大面積復產;而遼寧法庫等東北產區因為氣溫環境,一年只有9個月生產周期,正常條件下復產高峰本來就是在三月份。


相比之下,南方產區的復產節奏明顯更快,廣東、廣西、福建產區已經有相當一部分陶企復工復產,但饒是如此,復產復工率整體依舊不高。


在佛山南莊、石灣還有很多的陶企總部、銷售檔口處于歇業或半歇業狀態;在生產工廠,員工返崗率低、物流運輸不暢等帶來的“用工荒”“原料荒”“訂單荒”,讓生產線難以開啟,已經有不少陶企明確表態:“工廠復產壓力太大,四月份才會點火生產?!?br>

現在看來,大部分早早宣布復工的陶企總部,更多是“形式上”的復工,存在很大的局限性,面臨人員不齊、企業間不能互訪、業務難以開拓、工作難以開展等難題,復工的效率太低。不少陶企員工吐槽:“每天的工作,不是開會就是培訓?!?br>

只有全產業鏈的重啟,陶瓷行業的復工復產才具有實質性意義。


據《陶瓷信息》采訪統計,3月份全國所有陶企的銷售部門基本都會復工,但生產工廠的開窯率即便到3月底也不會太高,甚至到下半年很多陶企都無法實現滿負荷生產。


銷售不暢,生產寸步難行。就算(湖北以外地區)疫情能夠在3月份結束,各行各業能夠在3月份全面復工,但消費者的恐懼情緒還會延續一段時間才會消散,再加之樓盤的普遍延期交房,導致市場需求大幅縮減和滯后爆發。


即便再往后,壓抑已久的陶瓷消費市場會觸底反彈,并在一定程度上出現井噴,但或許很多陶企還沒等到這一刻,就已倒下。


就算沒有疫情2%的陶企也會捱不過一季度。


3月份是煎熬的,能否熬過去靠實力,也靠運氣!


2020年2月6日,清華大學曾做過一項調研:受疫情影響,我國34%的企業只能維持一個月,33.1%的企業可以維持2個月,17.91%的企業可以維持3個月。也就是說,67.1%的企業可以維持2個月,超過2個月,全國近三分之一的企業會承受不住。


從一月中旬陶瓷行業停工放假以來,已經過去一個半月,如果三月份市場形勢還沒有明顯好轉,很容易就跨過兩個月的安全警戒線。入不敷出、資金重壓等各方面問題接踵而至。


銷售停擺的日子,企業的資金不但沒有流入,反而像流水一樣流出,拋開銀行利息、租金、工資、社保等各種費用,僅“疫情”的防護費用就不菲。佛山一家大型陶企的行政部經理介紹,每個月僅口罩的采購費用就要好幾萬元。


對于現金流短缺的企業,3月份將是一場“錢”力的考驗。


疫情對陶瓷行業影響幾何?陶企如何規劃自己未來的發展戰略


唯美集團董事長黃建平近期曾在公開場合表示,如果銷售市場在3月份能逐步恢復,大部分中小企業能挺過去;要是4-5月份才能恢復,不僅是中小企業,規模較大的企業也會出現問題。


事實上,就算沒有疫情,在當下劇烈洗牌的“風口”,產能縮減、企業退出現象也非常普遍。自2018年以來,全國1300余家陶瓷工廠,每年退出的數量都是100多家,占比接近10%,平均每個月就有10家陶瓷工廠退出。


這也意味著,按照平均概率計算,即便沒有疫情影響,一季度全國也會有30家陶瓷工廠(占比2%)扛不住各方壓力而退出。


中國建筑衛生陶瓷協會會長繆斌曾研判,“十三五”期間,傳統瓷磚市場會萎縮三分之一,與之相對應的是,三分之一的企業會被淘汰出局。2020年是“十三五”的最后一年,大浪淘沙式的行業洗牌依舊殘酷、激烈。


有一組數據更能說明陶瓷企業面臨的壓力:2019年1——10月,瓷磚行業主營業務收入下降3.46%,虧損企業數量增長,虧損額增加17.39%,應收賬款增加23.3%,利息支出增加12.9%,產品庫存亦同步增長……


這是一組令人揪心的數據。疫情的發生,讓一季度幾乎被“冰封”,陶企面臨的壓力重上加重。


中小企業面臨的困境更甚,除了自身的抗風險能力較弱,從中央到地方的各項扶持政策,大部分他們無法享受。比如,銀行信貸、資金補貼大企業優先,中小企業能夠獲得的資源寥寥無幾。


有中小陶企形象地自嘲:“我們本身就是傷病纏身、艱難苦撐的病人,這下又被‘疫情’捅了幾刀,要活下去更難了?!?br>

連續三四個月沒收入有多少陶瓷人會扛不???


自救已經開始!


開年后,陶瓷企業的降薪、裁員不乏其例。據了解,甚至有陶企以部門為單位進行大規模裁撤。


在難以開源的情況下,節流是減輕資金壓力的較好方式。但是,那些突然被裁掉的員工的生計怎么辦?企業有企業的困難,員工有員工的無奈。行業在關注企業生死存亡的時候,對個體從業者的關愛亦不容忽視!


特別是一線員工,大部分在放假期間沒有工資收入,這對家庭貧困的人來說,很容易讓日常生活陷入困頓。最近一篇題為《沒窮過你不懂》的文章刷爆朋友圈,里面真實記錄了生活在最底層的人們的生存狀態,那種殘酷和無奈,讀來讓人落淚。


這個假期太過漫長。據統計,從一月份開始放假以來,有陶企的放假時間已經達到了驚人的57天,部分無法按時返崗的員工假期更長,生產系統的一線員工假期超過100天的亦有之。


今年開年,“線上”辦公突然走熱。但《陶瓷信息》了解到,大部分陶企的線上辦公是“無薪”的。這意味著,2020年大部分陶瓷人最多只能領10個月薪水,大多數湖北籍陶瓷人可能只能領9個月、甚至8個月薪水。


如果再考慮到陶瓷行業普遍存在的拖欠工資現象,很多陶瓷人要承受的經濟壓力遠遠長于2個月。2019年,《陶瓷信息》曾發起一項面對全國陶瓷人的職場問卷調查,結果顯示:60%的陶企存在拖欠員工工資的行為,拖欠3個月以上的企業超過40%。


疫情對陶瓷行業影響幾何?陶企如何規劃自己未來的發展戰略


2019年《陶瓷信息》發起的“欠薪”問卷調查,共有483人參與。


即便3月份能夠正常上班,60%陶瓷人的薪資要等到五六月份以后才能夠正常發放。長達三四個月(湖北籍陶瓷人更長)沒有經濟收入,對于不少背負高額房貸、車貸以及養家糊口壓力的陶瓷人而言,經濟壓力不言而喻。


疫情之下,有太多為生計奔波的心酸故事?!案腥玖瞬《?,死亡率是2%,沒飯吃,100%的死亡率?!币痪湓挼莱隽似胀ㄈ松畹钠D辛。


事實上,陶瓷行業也有很多這樣生活困苦的基層從業者,他們在疫情之下,不得不冒著被感染的風險,從事跑滴滴等副業,只為一日三餐,柴米油鹽。


企業在新冠肺炎的大環境下,如何規劃自己未來的發展戰略?這實際涉及兩個層面的問題,一個是生存問題,另一個是發展問題。對應的企業戰略一個是做減法,一個是做加法。


對于中小企業來說,未來一年,應該是做減法。做減法就是極限式降低成本。一些不能產生價值的業務,虧損業務一定要停掉。杜絕價格戰和沒有質量的增長,確?,F金流,爭取活下去。而對于領軍企業來說,更應該重視做加法,尋找新的行業并購機會,開發新的產品品類,比如智慧生態、大健康類產品,繼續擴大市場份額,提升品牌集中度。


從企業發展歷史看,任何一家基業長青的卓越企業無一不是經歷過大蕭條或經濟危機考驗的。過去20多年,中國家居建材企業幾乎是順風順水,沒有經過大的危機和考驗。這次的疫情危機的影響,遠遠大于2008年的世界金融危機,持續的時間也會比我們樂觀的估計要長。所以,這是一次真正的考驗,只有經歷了這次考驗,企業才會形成自己真正的核心競爭力。



文章來源: 陶瓷信息網

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